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《烘焙門(mén)店降本增效實(shí)務(wù)》提綱

烘焙蛋糕、面包店降本增效存在的問(wèn)題，現(xiàn)烤面包與包裝面包的品項(xiàng)數(shù)銷(xiāo)售比例不協(xié)調(diào)，推出面包新品少，更新速度慢，特有的面包少。

《法稅知識(shí)應(yīng)用與案例分析》提綱

虛增收入和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)防范，隱匿部分庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)社保不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范，采用不法手段少繳或不繳個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn)防范。

《國(guó)企財(cái)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》提綱

固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與主要管控措施，固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與主要管控措施，固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與主要管控措施。

《財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)管理與優(yōu)化》提綱

組織績(jī)效管理與個(gè)人績(jī)效管理，知識(shí)管理平臺(tái)建立與管理優(yōu)化，共享中心質(zhì)量管理模型與分析方法。

《財(cái)務(wù)共享中心模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)新思維》提綱

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)管理水平，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱

審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。

《強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)與非財(cái)人員宏觀、微觀財(cái)務(wù)管理》提綱

尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果，向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況。

《強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)和非人資、非財(cái)?shù)娜速Y與財(cái)務(wù)管理》提綱

尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果。

《金稅四期下企業(yè)渉稅實(shí)務(wù)問(wèn)題處理與稽查應(yīng)對(duì)》提綱

商貿(mào)公司進(jìn)、銷(xiāo)嚴(yán)重背離，如大量購(gòu)進(jìn)手機(jī)、銷(xiāo)售的卻是鋼材。企業(yè)長(zhǎng)期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。

《金稅四期下保險(xiǎn)業(yè)渉稅實(shí)務(wù)問(wèn)題處理與稽查應(yīng)對(duì)》提綱

金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一，企業(yè)長(zhǎng)期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。企業(yè)增值稅稅負(fù)異常偏低。企業(yè)增值稅稅負(fù)偏高異常。

《新能源項(xiàng)目融資與并購(gòu)實(shí)務(wù)》提綱

新能源項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略，新能源項(xiàng)目資金不穩(wěn)定、不持續(xù)發(fā)展、估值不統(tǒng)一等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略。

《國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資與公司治理》提綱

通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員全面把握國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資與公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，以及掌握與提升資本運(yùn)作的操作技能。

《企業(yè)上市準(zhǔn)備各板塊比較與操作方式的選擇》提綱

各板塊上市條件主要指標(biāo)概覽，主板財(cái)務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)業(yè)板財(cái)務(wù)指標(biāo)，科創(chuàng)板財(cái)務(wù)指標(biāo)。

《專(zhuān)精特新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》提綱

掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能；掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制技能。

《企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理、擬上市公司審計(jì)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》提綱

掌握業(yè)財(cái)融合管理技能；掌握擬上市公司外部審計(jì)重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；掌握擬上市公司內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

《集團(tuán)企業(yè)銀行開(kāi)戶、銷(xiāo)戶與資金結(jié)算實(shí)務(wù)》提綱

集團(tuán)企業(yè)銀行開(kāi)戶管理，集團(tuán)企業(yè)銀行銷(xiāo)戶管理，集團(tuán)企業(yè)銀行賬戶監(jiān)督。

《新時(shí)代企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理》提綱

資金管理，采購(gòu)付款形式或工具的選擇，銷(xiāo)售收款形式或工具的選擇，采購(gòu)成本和進(jìn)項(xiàng)稅的最優(yōu)化，項(xiàng)目投資的管理。

《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱

把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營(yíng)業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評(píng)、分析、調(diào)整、激勵(lì)的方法與技能。

《業(yè)財(cái)融合與全面預(yù)算管理》提綱

把握基于業(yè)財(cái)融合的營(yíng)銷(xiāo)成本精細(xì)管理體系研究；把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法。

2天《國(guó)企財(cái)務(wù)管理、資金收支、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)規(guī)范性》

正確的立足于實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力，完善合同經(jīng)濟(jì)的管理制度并正確的實(shí)施，制定合理的合同經(jīng)濟(jì)管理的措施來(lái)預(yù)防財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)。