-
《人力資源管理數(shù)字化轉型升級——從現(xiàn)在到未來》課程大綱
理解人力資源管理數(shù)字化轉型升級過程中關鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉型下人力資源管理的工具、流程與方法。
-
《企業(yè)高效會議管理》
著名美國管理學之父彼得?德魯克指出：會議應該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。
-
《卓越領導力的塑造》
在百年未有變革下，在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展下，本課程在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者。現(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領導力，塑造領導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風，挖掘他們的領導潛能。企業(yè)領導應從管理干部與骨干員工中，尋找具有領導能力的人才進行培養(yǎng)與訓練，促使企業(yè)在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團隊領導者，獲得企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
-
《標桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握鋁模產(chǎn)品現(xiàn)場管理的重要性和關鍵要素，以更好的制定合理的全流程鋁模施工方案，保證施工現(xiàn)場對供方管理的精準管控。
-
物業(yè)類：標桿物業(yè)客戶滿意為導向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產(chǎn)企業(yè)的服務經(jīng)營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業(yè)普遍的短板。
-
品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業(yè)的靈魂，是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興，則企業(yè)興；品牌衰，則企業(yè)亡。
-
管理者的角色認知與高效溝通課程
領導力溝通是一門技術，更是一門藝術！哈佛大學就業(yè)指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
-
管理智慧—角色認知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業(yè)中應該做什么？不應該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業(yè)和員共創(chuàng)造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執(zhí)行的關鍵問題，建立正確的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行理念。
-
做成功的職業(yè)生涯管理者
通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來的發(fā)展方向，提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實現(xiàn)組織和員工的雙贏。
-
多品種少批量生產(chǎn)管理
作為生產(chǎn)部門領導者的生產(chǎn)主管只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術，才能提高產(chǎn)品品質、降低產(chǎn)品成本、滿足交期、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。
