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共找到 354 個課程
  • 《大學生的自我管理與職業生涯規劃》
    管理技能 姚儒國 2023-12-25

    大學生的自我管理,大學生的自我規劃,如何進行職業生涯規劃。

  • 個人消費貸款管理法律風險防范培訓課綱
    管理技能 張緒才 2023-12-25

    張緒才老師作為多年來從事金融領域法律實務的專業律師,通過辦案實踐及與金融、司法部門有關部門和人員調研交流,開發出本課程,對個人消費貸款業務領域主要的法律風險點。

  • 《標桿房企工程管理之幕墻體系的管理要點及實戰案例》
    管理技能 楊帆 2023-12-22

    實操案例多、啟發性強,同時可與學員有較多的深度互動,通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。

  • 部屬培育課綱
    管理技能 聶振亞 2023-12-20

    公司能否迅猛發展壯大,從優秀邁向卓越,實現基業長青!《部屬培育》訓練課程,讓你提升管理技能,增強實戰經驗,提高管理實效!

  • 【變革管理】引領未來的領導力沙盤
    管理技能 吳銘潔 2023-12-26

    理解作為變革領導者及參與者,如何推動、管理、適應變革,掌握在變革時期如何進行和領導變革,打破固有的思維障礙、拓展學員視野。

  • 五行管理
    管理技能 黃東濤 2023-12-26

    這五種力量的相生相克、相互平衡,正好概括了當今流行的一些管理新理念。企業通過五行管理的學習。

  • 目標分解與計劃管理沙盤模擬課綱
    管理技能 張梓軒 2023-12-23

    本課程以領導力維度闡釋任務完成,教你如何在資源有限,充滿限制的條件下,帶領團隊勝利歸來。

  • 《疫情時代的房企工程管理產品品質提升助力項目營銷》
    管理技能 楊帆 2023-12-22

    對新建建筑產品品質從技術研發上做出品質提升和改善的思考;分析借鑒標桿企業的優秀設計節點和施工工藝,提高自身產品“免疫力”,進而助力項目營銷。

  • 《管理者的格局突破與情商開發》課程大綱
    管理技能 柳麗惠 2023-12-18

    培訓形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練

  • 管理智慧—高效工作與組織協同
    管理技能 劉承林 2024-04-18

    能夠深入分析團隊的管理難點:找到激活整個團隊的突破點,使員工能夠創造性工作,而不是被動完成任務;、學習全員參與的管理模式和技巧,使管理者能夠激活團隊和組織,使員工能夠主動超越目標,而不是應付考核。掌握提升員工歸屬感和工作價值感的工具方法,建立積極的團隊文化。

  • 《情境高爾夫—向下管理》
    管理技能 竇彥斌 2023-12-27

    課程給予領導者足夠的技能與管理工具,幫助領導者在完善成熟管理技能所需要掌握的關鍵模塊。

  • 《新生代員工管理與團隊激勵》課綱
    管理技能 聶振亞 2023-12-20

    讓管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系統引導工具,拿來就用!最終目標“去標簽化”達到“正己化人,適者生存、和諧團隊。”

  • 管理智慧—時間管理與目標管理
    管理技能 劉承林 2024-04-18

    幫助學員掌握先進的時間管理工具和技巧,形成高效的時間利用習慣;使學員能夠正確、合理地為各項工作任務分配和安排時間,提高工作績效;使企業各項計劃的執行井然有序,使個人的工作與生活質量與時俱進。幫助學員掌握實際工作中的目標管理技巧,提高工作績效,提升完成任務、達成目標的執行力;通過卓有成效的目標管理手段和流程,使員工和部門有效完成設定的工作目標,進而全面完成組織的總體戰略目標;通過目標和績效管理,促進

  • 領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤
    管理技能 劉心 2023-12-27

    變革從開始到結束的整個生命周期中,領導者可能面臨的風險以及相應的應對措施把握變革所處的階段。

  • 管理者角色認知
    管理技能 秦煒琳 2023-12-22

    理解計劃的重要性,通過制定計劃,認識資源及資源的有限性,加強團隊協作;使管理人員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務,提升組織經營績效。

  • 新生代員工管理——95、00后員工管理
    管理技能 吳震源 2023-12-19

    針對新生代員工的優缺點,如何揚長避短更好的發揮出他們的工作潛力成為了許多企業管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質,結合科學管理的先進理念和科學方法,幫助企業管理者充分認識新生代員工,并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具,使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。

  • 管理智慧—層級溝通之道
    管理技能 劉承林 2024-04-18

    避免溝通拐點:找到人際間溝通不暢的主因。做順暢溝通者,不做拐點制造者識別PAC:掌握溝通密碼,欲度人先助己,然后知彼知己,審時度勢。擺正心理定位:心態決定狀態,擺正心理定位,執兩用中。賦能:提升內力,助已安人,讓你的團隊效能大化。

  • HAZOP管理層實戰培訓
    管理技能 趙懷軍 2023-12-26

    提高全員安全意識,理解事故為什么會發生,避免事故的發生,學習HAZOP分析的基本術語和概念。

  • 《酒店的收益管理》
    管理技能 姚儒國 2023-12-25

    通過本課程的學習,讓所有的管理人員全面了解酒店的收益管理,從而,提高酒店的收入和經營利潤。

  • 管理之道——如何成為優秀的管理者
    管理技能 吳震源 2023-12-19

    眾所周知,在紛繁復雜的各類社會活動中,管理者是一個必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體,管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。一名有效的管理者應該具有一定的管理技巧,使之能通過一系列職能活動,對人力,物力,財力,及其他資源進行協調或處理,以達到預期目標的活動過程。

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    國學與企業管理布道者
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    新生代團隊管理實戰培訓師
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