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大客戶銷售動(dòng)作2.0
呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的FAB法則怎么說，介紹產(chǎn)品易犯的六個(gè)錯(cuò)誤，介紹產(chǎn)品如何以情動(dòng)人，打動(dòng)客戶，產(chǎn)品演示的注意事項(xiàng)。
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物業(yè)類：標(biāo)桿地產(chǎn)銷售中心（案場(chǎng)）物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與執(zhí)行解析（1天）
解析標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，助力企業(yè)打造標(biāo)準(zhǔn)化的、高品質(zhì)的案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)模式，支持項(xiàng)目營(yíng)銷提升。
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《品牌代言人訓(xùn)練營(yíng)-結(jié)構(gòu)化儀式化一對(duì)多成交產(chǎn)品》
提升產(chǎn)品呈現(xiàn)的一致性、完整性、專業(yè)性塑造產(chǎn)品價(jià)值，引導(dǎo)客戶成交。提升品牌影響力，每一個(gè)人都是產(chǎn)品的代言人。
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銷售精英必須要參加的六段職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
通過此階段的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，你將成為農(nóng)資行業(yè)的服務(wù)能手！！！即玩轉(zhuǎn)了營(yíng)銷又會(huì)做好售后服務(wù)。服務(wù)好業(yè)績(jī)才能更好。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績(jī)引爆訓(xùn)練營(yíng)
比 如 今 年 銷 售 目 標(biāo) 一 百 個(gè) 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個(gè) 營(yíng) 運(yùn) 目 標(biāo) ， 市 場(chǎng) 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運(yùn) 營(yíng) 目 標(biāo) 叫 腿 部 。
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版權(quán)課五維銷售力-大客戶銷售綜合能力升級(jí)
一看就懂，一聽就會(huì)，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中，用于實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)銷售績(jī)效的快速提升。
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經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理提升（通用版）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。
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服務(wù)意識(shí)與心態(tài)
掌握改善服務(wù)意愿的方法，從而提升服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)關(guān)注服務(wù)群體環(huán)境發(fā)展，培育滋養(yǎng)員工服務(wù)能力。
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贏銷特種兵特訓(xùn)營(yíng)（3天版）
學(xué)會(huì)成交思維，幫助自己成為流量中心，裂變更多客戶，培養(yǎng)贏銷冠軍思維，破除銷售障礙，練就“特種兵”本領(lǐng)。
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《品牌六維魔方》課程介紹
本課程是依據(jù)“道、法、術(shù)、器、勢(shì)”的演繹邏輯，清晰地闡述企業(yè)如何建立起有效的品牌管理體系。
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經(jīng)銷商系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新（通用版）
10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，新媒體運(yùn)營(yíng)的7種方法。
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客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)
客戶關(guān)系管理中常見的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目類型，數(shù)據(jù)分析是跨專業(yè)、跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作，數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目完整應(yīng)用案例。
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專業(yè)客服技巧
從心理素質(zhì)上與服務(wù)技能上提高學(xué)員對(duì)棘手的客訴的業(yè)務(wù)處理能力，從而達(dá)到客戶滿意，公司滿意，同時(shí)還能提升客服人員的工作成就感。
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物業(yè)類：標(biāo)桿物管企業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)（1天）
標(biāo)桿企業(yè)的管理實(shí)例表明，企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展，最終的選擇必然是“人才自我培養(yǎng)”！：這就需要企業(yè)推行“干部人才梯隊(duì)建設(shè)”！
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服務(wù)創(chuàng)新繪藍(lán)圖
掌握創(chuàng)新服務(wù)的核心理念和基本方法，通過層級(jí)遞進(jìn)的體驗(yàn)練習(xí)使學(xué)員從知道到做到。
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經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密
經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實(shí)力的經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)的深耕細(xì)作。
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服務(wù)舉止規(guī)范
創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，提供滿意度最高的服務(wù)給客戶，建立高品質(zhì)與高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
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市場(chǎng)規(guī)劃與客戶關(guān)系
帶領(lǐng)企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理模型、課堂練兵（老師面對(duì)面剖析），共同挖掘參訓(xùn)企業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，創(chuàng)新出針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)落地路徑。
