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年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控（通用）
學(xué)會通過運用績效考核手段，來指引銷售目標(biāo)達(dá)成方向，合理引導(dǎo)銷售結(jié)構(gòu)，促進銷售目標(biāo)的全方位達(dá)成。
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《企業(yè)大客戶銷售手冊》
第一階段進行生產(chǎn)實踐；第二階段從生產(chǎn)實踐產(chǎn)生感性認(rèn)識；第三階段感性認(rèn)識通過凝練萃取成為理性認(rèn)識；第四階段理性認(rèn)識重新結(jié)合生產(chǎn)實踐，從而實現(xiàn)生產(chǎn)力水平的一次飛躍。
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謀變?破局-經(jīng)銷商7大困局與破解（泛家居家電）
從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸，從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細(xì)化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸。
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門店服務(wù)禮儀與銷售技巧
塑造門店銷售服務(wù)人員的職業(yè)形象，從而提升公司形象，根據(jù)不同的流程，場景，學(xué)習(xí)并掌握具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
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《酒店服務(wù)意識與禮儀培訓(xùn)》
服務(wù)禮儀是酒店在為賓客辦理入住之前直至結(jié)賬離開整個過程中，酒店的整體服務(wù)工作中所需具備的禮儀。
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)滿意度提升
通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握良好的禮儀行為規(guī)范；通過培訓(xùn)使學(xué)員提升職業(yè)素養(yǎng)，進而提升企業(yè)的整體形象，贏得好口碑。
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突破局限—經(jīng)銷商公司化運營管理
所以本次培訓(xùn)針對經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)變思路，經(jīng)銷商如何提升自身管理能力的同時，提升自己的公司化運作能力。
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銷售團隊的建設(shè)與管理
診斷自己的營銷團隊管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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店長培訓(xùn)之SMART目標(biāo)管理與有效達(dá)成
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)會目標(biāo)與計劃制訂的工具；掌握高效執(zhí)行的方法與技巧。
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醫(yī)院如何進行品牌化高質(zhì)量運營發(fā)展
通過品牌化發(fā)展必要性緊迫性分析，讓醫(yī)院關(guān)鍵崗位統(tǒng)一發(fā)展思想、掌握醫(yī)院品牌化運營發(fā)展措施方法、強化醫(yī)院宣傳結(jié)果導(dǎo)向意識、提升高效率技能的學(xué)習(xí)意識。
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經(jīng)銷商系統(tǒng)管理過程動作分解（通用版）
10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗，新時代的經(jīng)銷商理念如何轉(zhuǎn)型升級10種方法。
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服務(wù)接待流程
運用標(biāo)準(zhǔn)流程，提供完美接待過程，創(chuàng)造更高客戶滿意度，建立濃厚客情關(guān)系，打造強競爭力團隊，塑造企業(yè)高知名度。
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《口碑為王——卓越服務(wù)與客戶體驗設(shè)計》
增強服務(wù)體驗意識，理解服務(wù)體驗對客戶的重要性與迫切性，理解和掌握服務(wù)設(shè)計原理，并運用在客戶體驗的實踐中。
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《“精兵強將” 信貸客戶經(jīng)理營銷能力提升》課程大綱
在支持普惠發(fā)展、促進內(nèi)需、提振消費的政策下，各家銀行的零售信貸業(yè)務(wù)、小微對公、三農(nóng)貸款業(yè)務(wù)以及個人消費信貸業(yè)務(wù)的市場競爭愈加激烈，紛紛開啟利率價格戰(zhàn)。
