《財(cái)務(wù)精益化管理能力與業(yè)務(wù)成本核算水平提升》

第一講 SAP標(biāo)準(zhǔn)功能應(yīng)用（以QM質(zhì)量管理為例）

一、SAP質(zhì)量管理模塊概述

二、SAP質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)

三、質(zhì)量檢驗(yàn)的流程

四、各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗(yàn)

五、檢測(cè)設(shè)備管理

第二講 多維精益管理體系變革下電力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)第略

1. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

2. 轉(zhuǎn)變工作思維

三、拓展知識(shí)領(lǐng)域

四、提高溝通能力

五、壓實(shí)工作責(zé)任

第三講 ERP系統(tǒng)應(yīng)用要點(diǎn)

1. ERP系統(tǒng)概述

二、ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)

三、ERP庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

四、ERP銷(xiāo)售管理系統(tǒng)

五、ERP會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)

（一）ERP會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)流程

（二）ERP會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的特性

第四講 ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作

1. 流程圖

（一）初始化流程圖

（二）速達(dá)G7-XP工業(yè)版業(yè)務(wù)流程圖

二、銷(xiāo)售系統(tǒng)—銷(xiāo)售計(jì)劃與業(yè)務(wù)指引

1. 銷(xiāo)售計(jì)劃

（二）業(yè)務(wù)指引

三、銷(xiāo)售系統(tǒng)—銷(xiāo)售訂單與業(yè)務(wù)指引

（一）銷(xiāo)售訂單

（二）業(yè)務(wù)指引

四、生產(chǎn)系統(tǒng)—主生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)指引

（一）主生產(chǎn)計(jì)劃

（二）業(yè)務(wù)指引

五、生產(chǎn)系統(tǒng)—生產(chǎn)能力計(jì)算與業(yè)務(wù)指引

（一）生產(chǎn)能力計(jì)算

（二）業(yè)務(wù)指引

六、生產(chǎn)系統(tǒng)—產(chǎn)品成本預(yù)算與業(yè)務(wù)指引

（一）產(chǎn)品成本預(yù)算

（二）業(yè)務(wù)指引

七、生產(chǎn)系統(tǒng)—粗能力計(jì)算與業(yè)務(wù)指引

（一）粗能力計(jì)算

（二）業(yè)務(wù)指引

八、生產(chǎn)系統(tǒng)—MRPII制造資源計(jì)劃運(yùn)算與業(yè)務(wù)指引

（一）制造資源計(jì)劃

（二）制造資源運(yùn)算流程

（三）制造資源運(yùn)算（生產(chǎn)計(jì)劃）

（四）業(yè)務(wù)指引

九、制造資源運(yùn)算—毛需求-樹(shù)與業(yè)務(wù)指引

（一）毛需求-樹(shù)

（二）業(yè)務(wù)指引

十、制造資源運(yùn)算—毛需求-表與業(yè)務(wù)指引

（一）毛需求-表

（二）業(yè)務(wù)指引

十一、制造資源運(yùn)算—凈需求與業(yè)務(wù)指引

（一）凈需求

（二）業(yè)務(wù)指引

十二、制造資源運(yùn)算—生產(chǎn)建議與業(yè)務(wù)指引

（一）生產(chǎn)建議

（二）業(yè)務(wù)指引

十三、制造資源運(yùn)算—采購(gòu)建議與業(yè)務(wù)指引

（一）采購(gòu)建議

（二）業(yè)務(wù)指引

十四、制造資源運(yùn)算—資金預(yù)算與業(yè)務(wù)指引

（一）資金預(yù)算

（二）業(yè)務(wù)指引

十五、采購(gòu)系統(tǒng)—采購(gòu)計(jì)劃與業(yè)務(wù)指引

（一）采購(gòu)計(jì)劃

（二）業(yè)務(wù)指引

十六、采購(gòu)系統(tǒng)—請(qǐng)購(gòu)單與業(yè)務(wù)指引

（一）請(qǐng)購(gòu)單

（二）業(yè)務(wù)指引

十七、采購(gòu)系統(tǒng)—采購(gòu)訂單與業(yè)務(wù)指引

（一）采購(gòu)訂單

（二）業(yè)務(wù)指引

十八、采購(gòu)系統(tǒng)—采購(gòu)開(kāi)單與業(yè)務(wù)指引

（一）采購(gòu)開(kāi)單

（二）業(yè)務(wù)指引

十九、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)—出入庫(kù)單與業(yè)務(wù)指引

（一）出入庫(kù)單

（二）業(yè)務(wù)指引

二十、應(yīng)收應(yīng)付—應(yīng)付款單與業(yè)務(wù)指引

1. 應(yīng)付款單

2. 業(yè)務(wù)指引

二十一、生產(chǎn)系統(tǒng)—加工單與業(yè)務(wù)指引

1. 加工單

（二）業(yè)務(wù)指引

二十一、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)—領(lǐng)料單與業(yè)務(wù)指引

1. 領(lǐng)料單

2. 業(yè)務(wù)指引

二十二、生產(chǎn)系統(tǒng)—驗(yàn)收單與業(yè)務(wù)指引

1. 驗(yàn)收單

2. 業(yè)務(wù)指引

二十三、生產(chǎn)系統(tǒng)—費(fèi)用分?jǐn)倖?/span>與業(yè)務(wù)指引

1. 費(fèi)用分?jǐn)?/span>

2. 業(yè)務(wù)指引

二十四、委托加工—委托加工單與業(yè)務(wù)指引

1. 費(fèi)用分?jǐn)?/span>

1. 業(yè)務(wù)指引

二十五、委托加工—加工領(lǐng)料單與業(yè)務(wù)指引

1. 加工領(lǐng)料單

2. 業(yè)務(wù)指引

二十六、委托加工—加工驗(yàn)收單與業(yè)務(wù)指引

1. 加工驗(yàn)收單

1. 業(yè)務(wù)指引

二十七、委托加工—加工費(fèi)用單與業(yè)務(wù)指引

1. 加工費(fèi)用單

（二）業(yè)務(wù)指引

二十八、委托加工—加工費(fèi)用分?jǐn)?/span>與業(yè)務(wù)指引

1. 加工費(fèi)用分?jǐn)?/span>

（二）業(yè)務(wù)指引

二十九、銷(xiāo)售系統(tǒng)—銷(xiāo)售開(kāi)單與業(yè)務(wù)指引

1. 銷(xiāo)售開(kāi)單

2. 業(yè)務(wù)指引

三十、應(yīng)收應(yīng)付—應(yīng)收款單與業(yè)務(wù)指引

1. 應(yīng)收款單

1. 業(yè)務(wù)指引

第五講 PS項(xiàng)目系統(tǒng)原理與項(xiàng)目管理模塊操作

1. 項(xiàng)目管理的原理

（一）基礎(chǔ)概念

（二）計(jì)劃過(guò)程

（三）執(zhí)行過(guò)程

（四）收尾

二、PS功能介紹

（一）PS簡(jiǎn)介

（二）計(jì)劃

（三）預(yù)算

（四）PS文本和文檔掛接

1. SAP-PS的優(yōu)越性介紹

1. 有效提升管理水平

2. 業(yè)務(wù)流程更加順暢

3. 成本計(jì)劃與預(yù)算控制

4. 企業(yè)整體效益提升

第六講 資產(chǎn)管理模塊操作

一、目的

二、準(zhǔn)備

三、主數(shù)據(jù)維護(hù)

四、處理固定資產(chǎn)

（一）采購(gòu)

（二）與應(yīng)付帳會(huì)計(jì)集成的采購(gòu)

（三）資產(chǎn)瀏覽器（資產(chǎn)值顯示）

（四）含自動(dòng)抵消分錄的采購(gòu)

（五）報(bào)廢

（六）有收入和客戶(hù)的報(bào)廢

（七）有收入和無(wú)客戶(hù)的報(bào)廢

（八）因廢棄而報(bào)廢

（九）公司內(nèi)部轉(zhuǎn)帳

（十）資產(chǎn)瀏覽器（資產(chǎn)值顯示）

（十一）資本化記帳

（十二）增計(jì)

（十三）計(jì)劃外折舊

（十四）在建工程

五、定期處理

（一）折舊過(guò)帳運(yùn)行

（二）重新計(jì)算值

（三）過(guò)帳采購(gòu)和生產(chǎn)成本值

（四）折舊模擬/初級(jí)成本計(jì)劃

（五）會(huì)計(jì)年度更改

（六）年末結(jié)算

第七講 SAP物料管理（MM）模塊操作

一、物料需求計(jì)劃

二、采購(gòu)(PUR)

三、庫(kù)存管理(IM)

四、倉(cāng)庫(kù)管理(WM)

五、發(fā)票校驗(yàn)

六、后勤信息系統(tǒng)

第八講 SAP應(yīng)收款項(xiàng)模塊操作

一、客戶(hù)賬戶(hù)組的作用

二、一次性客戶(hù)的使用

三、客戶(hù)發(fā)票的處理

四、收款及清賬

（一）收款同時(shí)清賬

（二）收款時(shí)不清賬事后清賬

（三）收款的沖銷(xiāo)與清賬的重置

六、 應(yīng)收票據(jù)的處理

（一）應(yīng)收票據(jù)的接收與清賬

（二）應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)

（三）應(yīng)收票據(jù)的背書(shū)轉(zhuǎn)讓

七、客戶(hù)的其他特別總賬業(yè)務(wù)

八、定期處理

（一）月末操作：外幣評(píng)估

（二）年初操作：客戶(hù)余額結(jié)轉(zhuǎn)

（三）應(yīng)收款款項(xiàng)模塊設(shè)計(jì)的流程和方案要點(diǎn)

第九講 SAP管理會(huì)計(jì)模塊操作

1. SAP產(chǎn)品成本控制模塊概覽

（一）產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)組成

（二）產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)總覽

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系

（四）產(chǎn)品成本估算

二、產(chǎn)品成本計(jì)劃

（一）計(jì)劃成本

（二）實(shí)際成本

（三）成本分類(lèi)計(jì)算

三、成本對(duì)象控制

（一）實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估

（二）計(jì)算在產(chǎn)品

（三）在產(chǎn)品過(guò)賬

1. 實(shí)際成本核算

1. 同步成本核算概念

2. 成本核算方法

3. 成本結(jié)算

（四）計(jì)算差異

（五）差異分析

（六）差異結(jié)算過(guò)賬

（七）單層差異的記賬

（八）多層差異的分配

第十講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng)：2天

編制與講解：屠建清