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儒家文化與企業(yè)家精神
企業(yè)家必須思考的企業(yè)三大問題，成為企業(yè)家的兩大核心要素，企業(yè)家應(yīng)具備的基本精神，成就企業(yè)家精神的源泉。
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向迪斯尼學(xué)習(xí)顧客情感服務(wù)
顧客詢問的快速反應(yīng)，不知不覺中流失的顧客，反應(yīng)遲鈍的3大原因，顧客回應(yīng)標準動作訓(xùn)練。
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《課程設(shè)計與開發(fā)》
有效地萃取個人與組織智慧，并從中開發(fā)出學(xué)習(xí)的內(nèi)容，課程提供大量案例、模板和工具表單，讓課程開發(fā)變得實用簡單。
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【創(chuàng)新思維與問題決策?】
對學(xué)到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統(tǒng)的有效整合，對潛在的問題和執(zhí)行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。
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《系統(tǒng)為本，整合為王?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》
認知在當今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力。
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基于勝任素質(zhì)的人才測評
全面了解人力資源未來的發(fā)展趨勢，掌握勝任力模型設(shè)計的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫技術(shù)。
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《基于消費心理學(xué)的營銷活動策劃》課程大綱
.學(xué)習(xí)掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認知營銷活動策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場、消費者之間的關(guān)系，并在活動方案中靈活使用。
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《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
在培訓(xùn)過程中根據(jù)不同重點都會加入學(xué)員練習(xí)，三分鐘或五分鐘演講，爭取每個人都有一到兩次上臺練習(xí)機會，而每次上臺都會錄像并重點回放，分析問題。
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S引爆業(yè)績點-金牌銷售必備九項心態(tài)訓(xùn)練與巔峰激勵
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負責(zé)的工作態(tài)度，提升團隊執(zhí)行力；針對性提升銷售團隊職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實力。
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M執(zhí)行-贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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M執(zhí)行-基于管理者角色認知的團隊執(zhí)行力打造
中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實際管理水平和市場狀況，并結(jié)合不同的企業(yè)文化而精心設(shè)計的，將給貴企業(yè)帶來實質(zhì)性的收獲。
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M素養(yǎng)-從精兵到強將-優(yōu)秀中層干部職業(yè)素養(yǎng)五項修煉
理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
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項目管理-課程介紹（風(fēng)險及變更管理）
該課程設(shè)計了大量與教學(xué)目標相關(guān)的游戲及課堂互動相關(guān)活動，環(huán)環(huán)相扣，充分激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
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《打造全員執(zhí)行力》大綱（1天版）
從員工職業(yè)素質(zhì)提升及組織管控系統(tǒng)打造的角度找到執(zhí)行力不佳的原因，掌握相應(yīng)的改進方法，“對癥下藥”，保證全員執(zhí)行力的落地。
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《洞悉人性，領(lǐng)悟溝通》課程大綱（2天）
幫助學(xué)員認知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態(tài)；幫助學(xué)員掌握學(xué)習(xí)型對話的五個步驟， 提升解決沖突的能力。
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《高效執(zhí)行+時間管理》
執(zhí)行力的關(guān)鍵在于執(zhí)行目標與結(jié)果之間的橋梁，是戰(zhàn)略目標實施中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，是各級管理者的重要工作，也是企業(yè)文化的魂魄。
