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員工綜合素養(yǎng)能力提升與高端接待
推動個人及組織不斷提升進步、提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團隊凝聚力、提升員工綜合能力、優(yōu)化人力資源管理、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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精準表達培訓板塊內(nèi)容
培養(yǎng)高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力，提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。
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情景式課程開發(fā)和設計
企業(yè)內(nèi)訓師培訓課程的目標很簡單，就是解決問題，提升業(yè)務團隊績效。 但是，在企業(yè)課程培訓過程中，暴露出來很多不盡如人意的問題，比如內(nèi)訓課程隔靴搔癢，解決不了實際問題，比如課程充滿無法落地的理論、概念、內(nèi)容枯燥乏味，卻沒有落地工具，員工參與積極性不高。
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初級職業(yè)培訓師PTT初級能力訓練營
隨著現(xiàn)代企業(yè)培訓需求的迅速發(fā)展，對職業(yè)培訓師服務的需要越來越迫切，很多業(yè)務骨干、職場精英轉職從事職業(yè)培訓師的工作。
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溝通解碼 職場溝通技巧實戰(zhàn)課綱（1天）
工作中的70%的問題都是因為溝通出了問題。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達、頻繁出現(xiàn)各類問題，不是因為員工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問題，而是溝通出現(xiàn)了問題。
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跨部門溝通與團隊協(xié)作—陳思杰 半天 收獲季節(jié)
察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質(zhì)，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統(tǒng)思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統(tǒng)思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。
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從晴朗的一天出發(fā)——欣賞式探詢工作坊
本工作坊通過激發(fā)員工的內(nèi)因，改善自我管理和人際關系管理，并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。
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《電力企業(yè)技術創(chuàng)新思維》
指導學員跳出思維定勢，擴展創(chuàng)新視角，確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新力，指導學員掌握管理創(chuàng)新的方法與工具，提高推進企業(yè)技術創(chuàng)新的能力。
