-
刑事法律業(yè)務(wù)類服務(wù)
適用于為所有銀行、保險機構(gòu)、證券機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、資產(chǎn)管理公司及高新技術(shù)等行業(yè)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提供刑事保護。
-
HPI-以改進和成長為核心的績效變革系統(tǒng)-4天版
老板和管理層簡單把結(jié)果與個人薪酬或利益掛鉤,大多數(shù)企業(yè)的主管和員工是從內(nèi)心深處抵制任何形式的績效考核。
-
盤點大綱—人才評估與盤點(3天)
初步學習如何快速梳理出可以預測績效的崗位素質(zhì)模型(簡易版);記住考察任何崗位人選專業(yè)能力的4個面試問題;能夠獨立設(shè)計情景模擬和情景案例面試題;理解根據(jù)不同目的和不用預算如何進行人才盤點。
-
《國有企業(yè)股權(quán)投資與公司治理》提綱
通過培訓,使學員全面把握國有企業(yè)股權(quán)投資與公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),以及掌握與提升資本運作的操作技能。
-
新加坡的成功轉(zhuǎn)型給我們的借鑒
在這個新形勢下,我們面對的機遇與挑戰(zhàn)是什么?如何掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵以及如何抓住新出現(xiàn)的機遇?
-
《基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理》課綱
掌握績效管理體系建構(gòu),包含平衡計分卡、各級績效指標制定、分解的技巧;學習因應(yīng)戰(zhàn)略選擇人力資源管理理論與方法之技巧。
-
物業(yè)類:物管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擴張之道-客戶導向的流程型組織變革與人才梯隊機制建設(shè)(2天)
BPR順應(yīng)了通過變革創(chuàng)造企業(yè)新活力的需要,成為當今企業(yè)和管理學界研究實踐的熱點,也是當前眾多世界級企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境劇變和挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。
-
《中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標,其核心是提升團隊組織能力,建立以目標為導向的高效運營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運用,幫助學員提升工作效率和目標管理能力,通過理論與工具相結(jié)合的方式,幫助大家更好地規(guī)劃工作,落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
-
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之-人才梯隊建設(shè)與管理
目前,如何通過系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè)和完善企業(yè)人才梯隊工作,進行科學、高效的人才培養(yǎng)工作,已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。本課程將從戰(zhàn)略的高度、務(wù)實的角度出發(fā),幫助企業(yè)建立個性化、針對性的后備人才培養(yǎng)發(fā)展體系,解決企業(yè)未來發(fā)展的人才儲備和培養(yǎng)問題。
-
《創(chuàng)造性激勵》2天
以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨立開發(fā)的課程體系,既有理念的深度,又密切結(jié)合管理實務(wù),實戰(zhàn)實用。
-
《國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理》
銀行貸款融資模式操作流程要點,高新技術(shù)融資模式操作流程要點,項目包裝融資模式操作流程要點,統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點。
-
學會創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一門實踐學問,也是一種生活方式的選擇;在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的旗幟指引和號召下,激發(fā)了無數(shù)懷揣夢想人的勇氣和激情加入到創(chuàng)業(yè)大軍,為社會的多元化發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升帶來積極的推動。
-
企業(yè)成功之道——目標的制定與達成
目標管理,企業(yè)管理者繞不開的話題,如何制定科學的目標,如何讓企業(yè)的目標有效分解,如何讓企業(yè)計劃落地,形成卓有成效的經(jīng)營效益,多年來眾多的管理者們圍繞這一課題,前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結(jié)出了一系列的經(jīng)驗,但管理是動態(tài)的,時間、環(huán)境、人員等一切都在不斷的變化。
-
《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓練》
客戶只會為結(jié)果買單,企業(yè)只能靠結(jié)果生存,就是這樣一個再樸素不過的道理,我們的很多員工,不論他是高中、本科、甚至碩士、博士,也不論他入職一年、三年,亦或八年、十年,都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作,是否能夠付得起100%責任,而不是滿腹牢騷、在爭論對
-
《保險企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》
了解保險企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、痛點及難題;撥亂反正,真正掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代下保險企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的定義。
-
企業(yè)合同法律實務(wù)案例解讀培訓課綱
通過學習合同簽訂、履行過程的主要法律風險點和預先采取權(quán)益受損時的救濟方式,以案釋法,教練式培訓,讓學員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
-
新形勢下設(shè)計院轉(zhuǎn)型工程總承包導入培訓-1天
國際與國內(nèi)工程總承包發(fā)展趨勢及熱點,國際工程總承包管理現(xiàn)狀。
-
勞動關(guān)系與勞動法課程大綱
通過本次課程,您將了解在民法典框架下的勞動關(guān)系概念,了解如何建立有效的勞動關(guān)系體系;知道如何規(guī)避。