業(yè)績(jī)倍增之《實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略和談判技巧》
課程背景:
有的客戶(hù)關(guān)系粘性差,高層客戶(hù)關(guān)系薄弱?如何辦?
銷(xiāo)售員所遇到的客戶(hù),經(jīng)常是麻煩問(wèn)題一大堆? 如何辦?
銷(xiāo)售人員跟進(jìn)客戶(hù)兩三年,口水都說(shuō)干了,就是一直無(wú)法達(dá)成合作? 怎么辦?
公司開(kāi)發(fā)的都是小客戶(hù),開(kāi)發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?如何辦?
銷(xiāo)售人員每次找領(lǐng)導(dǎo),總是想給客戶(hù)申請(qǐng)降價(jià),給客戶(hù)正確資源?如何辦?
每次銷(xiāo)售會(huì)議,員工總是找很多公司和產(chǎn)品的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品賣(mài)不好?如何辦?
有的銷(xiāo)售員很努力、很辛苦,但就是一直出不了業(yè)績(jī)?到底是哪里做錯(cuò)了?
有的客戶(hù)明明有產(chǎn)品需求,也有選擇我們合作的意向,但最終還是選擇你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?原因到底在哪?
為什么有的業(yè)務(wù)員整天抱怨公司營(yíng)銷(xiāo)體系不健全、抱怨產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
同樣的產(chǎn)品,有的業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)翻倍,銷(xiāo)售直線上升,他們之間的區(qū)別到底是什么?
有些營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏溝通談判技巧而白白錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)?如何辦?
銷(xiāo)售人員缺乏談判的基本素質(zhì)和技能,而讓自己處于談判的被動(dòng)地位? 怎么辦?
因?yàn)檎勁薪?jīng)驗(yàn)不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權(quán)利而沒(méi)有得到?怎么辦?
以上問(wèn)題你也許正在困惑,但是這些問(wèn)題,其他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解決,答案就在下面的課程中
課程特色:實(shí)戰(zhàn)和落地,聽(tīng)完課程帶工具回去,立刻運(yùn)用
落地一: 每個(gè)章節(jié)老師都讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)萃取落地工具
落地二: 課程中間學(xué)會(huì)結(jié)合自己?jiǎn)栴}總結(jié)自己的表格,工具,話(huà)術(shù)
落地三:課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷(xiāo)售工作指導(dǎo)手冊(cè)
落地四:銷(xiāo)售工作手冊(cè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和運(yùn)用
課程對(duì)象:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
第一部分:2021年業(yè)績(jī)倍增的增長(zhǎng)發(fā)力點(diǎn)
課程現(xiàn)場(chǎng)落地:你的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)在哪里?預(yù)計(jì)增加業(yè)績(jī)? 第二部分:實(shí)戰(zhàn)落地銷(xiāo)售策略和工具 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略一:新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與拜訪
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:梳理出自己公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略二:客戶(hù)的行為處事風(fēng)格與應(yīng)對(duì)策略
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略三:快速打開(kāi)話(huà)題和建立信賴(lài)感的十大方法
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)出自己公司的方法 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略四:深挖客戶(hù)需求的SPIN策略
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:SPIN策略開(kāi)發(fā)困難客戶(hù)的話(huà)術(shù) 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略五:客戶(hù)內(nèi)部的采購(gòu)關(guān)聯(lián)人員的開(kāi)發(fā)策略 搞清楚客戶(hù)的內(nèi)部的身份定位以及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)策略:
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略六:產(chǎn)品價(jià)值塑造為客戶(hù)定制解決方案
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:我們自己公司產(chǎn)品的FABEDS話(huà)術(shù) | 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略七:客戶(hù)抗拒處理策略和拒絕場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:寫(xiě)出自己常見(jiàn)客戶(hù)抗拒點(diǎn)應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù) 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略八:一劍封喉---無(wú)處不在的成交策略
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:自己公司的成交策略落地運(yùn)用工具 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略九:超越同行的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)絕技
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略十:深度客戶(hù)關(guān)系管理和感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉: 1:感動(dòng)客戶(hù)的落地操作方法 2:客戶(hù)到公司參觀的標(biāo)準(zhǔn)化流程 第三部分:實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判策略和技巧 一: 取得談判優(yōu)勢(shì)須遵循四個(gè)原則
二: 站在對(duì)方的立場(chǎng)理解把握談判
三:談判的準(zhǔn)備工作
課程現(xiàn)場(chǎng)落地:提升自己公司談判成功率的輔助工具 四:價(jià)格談判以及談判風(fēng)格分析
課程現(xiàn)場(chǎng)落地:找到自己的應(yīng)對(duì)砍價(jià)的策略和話(huà)術(shù) 五: 談判的五個(gè)階段 1.準(zhǔn)備階段; 2.開(kāi)始階段; 3.展開(kāi)階段 4調(diào)查調(diào)整階段; 5.達(dá)成協(xié)議階段 ; 六:談判僵局的處理策略
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