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共找到 1274 個課程
  • 《高效人士的時間管理》(2天)
    時間管理 王譽凱 2023-12-21

    理解時間的特性和相關的要素構成,診斷自己的時間管理的能力和狀態,找到自我發展和提升的環節,

  • 陽光心態與高效執行課程大綱
    情緒壓力 宋振杰 2023-12-19

    本課程以“陽光心態與高效執行”為主線,運用引導互動式授課技術,重點強化學員的執行意識,提升執行效能;修養積極向上、合作共贏、珍惜擁有、感恩奉獻的陽光心態,快樂工作,高效工作,快樂生活,幸福人生。

  • 《國網“數智化”建設在班站所的運用》課程大綱 2024.3
    其他 張學民 2024-04-18

    本課程主要包括:電網企業”數智化”轉型的背景分析;數智化班站所轉型建設需要解決的核心問題;數智化班站所建設的重難點;“數智化”班站所建設的機遇與挑戰

  • 重慶郵政定制化課程大綱
    其他 萬盛蘭 2023-12-26

    通過本課程的學習,讓學員能夠認知KPI和OKR兩種績效考核方式的區別與其分別適用的場景;能夠選擇合適的方式對團隊進行績效管理。

  • 銷售中的狼性法則
    其他 江猛 2023-12-26

    通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰技能,打造狼性銷售團隊。

  • 工程項目前期投標管理、商務管理、風險識別及合同管控-1天
    項目管理 楊尚華 2023-12-22

    如何編制有針對性的投標文件(技術標、商務標編制技巧等),如何確保最終投標文件的質量(標書審查)。

  • Keynote商業發布會級幻燈片設計指南
    office辦公 宋鷹 2023-12-21

    本課程從高端演示場景需求的角度出發進行重新審視,明確Keynote演示幻燈片的設計目的達成演示目的,將演講者思想準確、直觀地傳達給觀看者。

  • 《文化共贏--(中國企業)文化落地推進》工作坊新
    企業文化 顧海銘 2023-12-21

    本課程以此為切入點,運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業的文化落地途徑與方法,解決誰落、落什么、怎么落的問題,現場產出成果方案。

  • 有話職說 — 職場高效溝通訓練(線上2天)
    溝通技能 李泉峰 2023-12-21

    從而提高學員的溝通效率,促進人際關系及工作績效正向發展,進而形成組織內部統一的溝通語言,提升團隊溝通效率及文化氛圍。

  • 《企業跨部門協作之高效管理溝通》
    團隊協作 張良全 2023-12-20

    21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標簽化,甚至機器化的管理理念和方法,越來越難以贏得人心并發揮作用。

  • 重塑責任心贏在執行力(全員版))課程大綱
    執行力 宋振杰 2023-12-19

    本課程以“重塑責任心,贏在執行力”為主線,主要分為四個模塊,即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣,運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法,力爭使學員實現收獲。

  • 系統思考---問題分析與解決 1天
    結構化思維 陳思杰 2023-12-19

    本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用,通過系統基模分類和學習,能夠做到切切實實解決企業中的問題,構建真正行之有效的“學習型組織”。

  • 九型人格卓越銷售力
    九型人格 郭振峰 2023-12-19

    銷售成功的秘訣在于知人,銷售就是和人打交道,正所謂,知己知彼百戰不殆,想要成為一個擁有卓越銷售力的人,就一定要了解人性,懂得人性,順應人性,才能實現更高的目標,拿到想要的成果。

  • 《創新思維與問題解決》課程大綱
    創新管理 柳麗惠 2023-12-18

    現代市場經濟瞬息萬變,企業競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創新,很可能會落后或達不到預期發展目標。本課程將各種創新思維結合大量案例展現給您,幫助企業職員提高創新意識與創新技能,以此來解決各種問題,從而逐步實現理想的業績目標,并在業內脫穎而出且立于

  • 《TTT內訓師心理效能與工具演練》中高級版
    TTT 曹愛宏 2023-12-14

    如何讓企業完全站在主導地位,使培訓的效益最大化,完全符合當今企業培訓以自主性為主的發展方向。使企業培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發展循環。

  • 《涉外禮儀金典》
    職業禮儀 百合 2024-01-20

  • 《戰略到執行》課程安排+課程大綱
    執行力 劉超 2023-12-20

    通過系統學習HW戰略規劃、戰略分解方法論,充分理解HW戰略,從而能從總代視角制定本區域的年度目標及分解動作,匹配華為戰略。

  • 《鍛造執行鐵軍·打造最強音》
    執行力 孫敬章 2023-12-18

    企業在發展中遇到的最普遍性的問題,就是員工的執行力偏弱!這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執行力?如何快速培養部屬的執行力?如何打造執行型團隊?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。

  • 《國電投指定“四個”課程大綱》
    其他 張學民 2024-04-18

    本課程主要包括:解析情緒:情緒與情商 ;解析壓力:職場壓力透視 ;壓力舒緩重點;壓力管理核心:壓力治本的六大法則幸福感的獲得

  • 如何做好員工職業發展規劃?
    職業生涯規劃 劉秋華 2024-01-16

    提高中層管理者技能。

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    532理論創始人
  • 易書波
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    中國第一演講教練
  • 王吉鳳
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    人才發展與企業人職業化專家
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    國際注冊高級形象禮儀培訓師
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    中國首批City&Guilds國際高級儀態訓練師
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    心理學博士 / EAP項目運營專家 / 西安交大創業導師
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    國際高級心理咨詢師
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