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飛越巔峰 RUPT時代的核心【領導力】修煉

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

《建筑企業審計管理與應用實務》

工程索賠的處理，對定額及有關政策法規理解不深不透，執行中各行其是，造價偏高。

《VUCA時代的領導與管理》課程大綱2021

理解VUCA時代領導力的重要性，了解領導力的定義和來源，掌握VUCA時代管理者的四個關鍵領導行為。

現代企業檔案管理操作實務培訓大綱

提升檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案處理工作效率，為企業建立規范化、科學化的檔案管理系統，建立企業知識管理體系打造基礎。

銀行大堂經理服務技能提升

案例分析在銀行網點什么是好的服務，增強客戶體驗是大堂經理的責任，大堂經理如何幫客戶解決問題。

《培訓管理六脈神劍之課堂互動》

追求深度互動，生成有效教學；建構積極課堂，成就智慧教學。

《高效團隊執行模式特訓營》

而個人的發展依托于企業的平臺，所以我們就要帶著強烈的責任心和充滿熱情積極的態度主動地去工作，為企業貢獻自己的力量。

《管理與人際溝通》

講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等，重視原創理論+自身案例+互動幽默+氣場強大+落地實操+0風險。

《中層管理者領導力》訓練營簡介

團隊個人逆襲成長全方位解決方案，構建你科學的系統的管理知識地圖，科學釋放下屬的熱情、才智和能量，讓上級領導更放心地將決策權下放。

《商品管理研習班》

因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！可以迅速降低庫存！提高銷量！降低投入！提高利潤！并且沒有副作用！

《企業目標管理實務》課程大綱

了解目標管理基礎知識，掌握設定目標的方法和步驟，掌握目標管控的技巧和基本工具。

《從技術專業走向管理》（2天）

掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才，掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標。

《企業高效會議管理》

著名美國管理學之父彼得?德魯克指出：會議應該是不得已的例外，不能視為常規，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。

卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）

中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色，是企業的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。

管理者如何有效激勵

《沖突管理與高效溝通能力提升》

提升經理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發揮管理者領導力的獨特性，掌握管理者思考性與全局性！

卓越管理五關鍵——管理者必備的五項關鍵能力

在激勵人方面，澄清對激勵的認識誤區，明確激勵員工基本思路，掌握有效贊賞與激勵員工的方法與技巧。

情商領導力

解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設計提升EI的解決方案，組織與引導EI工作坊。

《人力資源管理數字化轉型升級——從現在到未來》課程大綱

理解人力資源管理數字化轉型升級過程中關鍵階段；靈活運用數字化轉型下人力資源管理的工具、流程與方法。

委派與授權技術

委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理，不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標，而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此，委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。