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虎狼之營(yíng)銷兵法（2天1夜）
具體訓(xùn)練包括：?jiǎn)T工士氣、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)使命、營(yíng)銷方式、溝通話術(shù)、自我修煉等。幫助企業(yè)全面提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，實(shí)現(xiàn)更大的營(yíng)收。
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《決戰(zhàn)市場(chǎng) 營(yíng)銷制勝》銷售與管理的平衡藝術(shù)
化解沖突：從各抒已見到眾志成城(課程設(shè)計(jì)PK競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，只有一條心才有走的更遠(yuǎn))；高效協(xié)同：從獨(dú)樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協(xié)同，才能獲得各自想要的結(jié)果)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售百貨企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革的2個(gè)核心：運(yùn)營(yíng)模式+贏利模式，研討互動(dòng)：通過參與互動(dòng)，激發(fā)靈感，讓商業(yè)模式能真正落地。
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《如何有效提升營(yíng)銷班》
講究實(shí)效和落地，幫助銀行從理論到實(shí)踐；理論方法介紹完，即刻用到實(shí)處，銀行同事開始實(shí)戰(zhàn)實(shí)操；學(xué)習(xí)專業(yè)的營(yíng)銷方式和服務(wù)方法，打造專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)產(chǎn)品電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與O2O渠道建設(shè)》
解決保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)電商客戶CRM管理秘籍，開啟真正的電商賺錢模式。
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策力營(yíng)銷——市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬的方式最利于學(xué)員分析具體過程，讓他們看到一個(gè)決定的后續(xù)影響，最能促進(jìn)學(xué)員互相溝通、并且高度直觀。
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《營(yíng)銷創(chuàng)新—突破性提升營(yíng)銷績(jī)效的思維利器》2天
握營(yíng)銷創(chuàng)新的理念、思維和方法，幫助學(xué)員提升市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新觀念，拓寬營(yíng)銷思維，促進(jìn)營(yíng)銷工作的突破性提升。
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銀行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新營(yíng)銷
近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展，我們的企業(yè)客戶不斷被蠶食，員工干勁不足，導(dǎo)致我們的服務(wù)越來越遠(yuǎn)離顧客，為了扭轉(zhuǎn)這種局面，某些中小銀行轉(zhuǎn)而與同業(yè)打起了降息提利價(jià)格戰(zhàn)，致使成本不斷增加，利潤(rùn)越來越薄弱，最后只能被市場(chǎng)淘汰。
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決戰(zhàn)營(yíng)銷沙盤模擬
善用預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)管理，產(chǎn)生計(jì)劃、執(zhí)行、修正、改善，讓參與者了解計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)今的市場(chǎng)的重要。
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【電話營(yíng)銷】課程大綱
有效處理電話異議，有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶，提升業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)效率，良好管理電話營(yíng)銷信念情緒。
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如何制定營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃？（家居家電）
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)在實(shí)用的工具模型，如何分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)？
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法；掌握如何通過保險(xiǎn)企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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渠道精耕《門店?duì)I銷渠道突圍策略》
拓寬線上線下渠道營(yíng)銷思路，提升營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能。梳理各渠道落地打法，打造系統(tǒng)化的渠道營(yíng)銷模式，助力生意發(fā)展。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)微信與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握如何通過地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)；掌握自媒體全網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新思維、關(guān)鍵步驟及實(shí)戰(zhàn)流程，能通過研討出方案。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》新
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本零售業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)產(chǎn)品文案策劃與新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)》
學(xué)習(xí)保險(xiǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)及方案策劃；研討互動(dòng)，通過全員共建的方式為保險(xiǎn)企業(yè)策劃互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容運(yùn)營(yíng)全案。
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營(yíng)銷戰(zhàn)將訓(xùn)練營(yíng)
掌握銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技法與工具，掌握銷售執(zhí)行力塑造與行動(dòng)提升的技法、銷售人員績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效干預(yù)的技法。
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互聯(lián)網(wǎng)金融與融資困境解決之道
在此種模式下，市場(chǎng)信息不對(duì)稱程度非常低，資金供需方能夠通過網(wǎng)絡(luò)直接對(duì)接，交易成本大大減少。
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《打造場(chǎng)景化特色銀行》-讓銀行營(yíng)銷富有活力
當(dāng)前國(guó)內(nèi)各家銀?都在積極嘗試不同的市場(chǎng)營(yíng)銷?式，在具體業(yè)務(wù)的營(yíng)銷?式上也各有千秋。銀?經(jīng)營(yíng)求同之道易，存易之道難。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候都是站在銀行角度去看待問題，沒有真正與市場(chǎng)相融合，致使很多營(yíng)銷方案及策略都無法很好推進(jìn)，導(dǎo)致一葉障目。所以我們銀行必須學(xué)會(huì)走出去，與市場(chǎng)更好的相融合，才能更好的推進(jìn)銀行的市場(chǎng)化、場(chǎng)景化、特色化、多元化。
