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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（3天）
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期為自己蓄能，快速掌握自品牌營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播賣(mài)貨等實(shí)戰(zhàn)型技能，以應(yīng)對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)。
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投標(biāo)文件編制專(zhuān)題培訓(xùn)大綱
政府采購(gòu)術(shù)語(yǔ)，政府采購(gòu)常用的法律法規(guī)，財(cái)政部核心政策一覽。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬課綱
企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
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員工質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任
通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員明白質(zhì)量應(yīng)關(guān)注的六個(gè)主題、產(chǎn)品質(zhì)量的基本原則。通過(guò)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工質(zhì)量責(zé)任心的建立和培養(yǎng)。
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《一線(xiàn)經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練》
訓(xùn)練思維與表達(dá)，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與效能的工具與方法。
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《巔峰銷(xiāo)售訓(xùn)練》
本課程濃縮多種銷(xiāo)售訓(xùn)練精華，并融合了銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，集訓(xùn)練、娛樂(lè)為一體的輕松學(xué)習(xí)環(huán)境，采用最新互動(dòng)、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，通過(guò)豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)，讓學(xué)員快速輕松掌握實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法，并以一套獨(dú)特的系統(tǒng)，落實(shí)每天的行動(dòng)，從而幫助快速提升業(yè)績(jī)！
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《國(guó)學(xué)與修為》
國(guó) 學(xué) 的 浩 海 我 們 該 如 何 遨 游 ？ 二 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 學(xué) 習(xí) 之 道 四 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 理 想 之 道 五 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 交 友 之 道 六 、 分 享 總 結(jié)。
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金牌班組長(zhǎng)鍛造--日常工作管理鍛造篇
學(xué)會(huì)應(yīng)該管理的相關(guān)工具能提高工作水平和工作效率；為提高自身綜合管理水平打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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國(guó)學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
讓學(xué)員透過(guò)本章的學(xué)習(xí)，理解企業(yè)文化建設(shè)的詳細(xì)步驟，以及如何建立企業(yè)愿景與個(gè)人目標(biāo)；并在日常的生活與工作中貫徹、塑造、傳播企業(yè)文化。
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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360?修煉（2天版1）
了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準(zhǔn)備度，有效運(yùn)用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式；學(xué)會(huì)如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。
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《心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本
這是一門(mén)經(jīng)過(guò)上百場(chǎng)之后升級(jí)迭代的精品心智版權(quán)訓(xùn)練課程，是凝聚當(dāng)下最高規(guī)格的智慧疊加課程，是累積升級(jí)近五十次不斷進(jìn)化的課程，是值得學(xué)習(xí)體驗(yàn)式精品課程！
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國(guó)學(xué)智慧：修行人生，成就職場(chǎng)（半天）
以儒學(xué)智慧為根基，以現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展理念為框架，以大量職場(chǎng)案例未佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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《金牌員工是如何修練與精進(jìn)的》原創(chuàng)
讓我們?nèi)σ愿埃砸幻麊T工的角度為故事導(dǎo)入，從而調(diào)動(dòng)全體員工“職業(yè)化人格的操守與精進(jìn)”.這一行動(dòng)學(xué)習(xí)的極大動(dòng)力。
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質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)職工自動(dòng)自發(fā)的檢查、控制質(zhì)量的意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高員工避免偶然因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。
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課程主題：玩賺微信視頻號(hào)
視頻號(hào)帶貨與社群裂變，爆品選款的定價(jià)策略和技巧，視頻號(hào)商業(yè)模式探討，不能賺錢(qián)的視頻號(hào)電商不是好電商。
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理（2天）
做好培訓(xùn)效果評(píng)估工作，有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進(jìn)程；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)資源管理的實(shí)務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。
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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（4天）
掌握通信企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷(xiāo)技巧；經(jīng)過(guò)答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營(yíng)銷(xiāo)模式及落地行動(dòng)方案。
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Web3.0時(shí)代-互聯(lián)?的未來(lái)
元宇宙和Web 3.0是當(dāng)下最具流量的話(huà)題，?場(chǎng)覆蓋科技互聯(lián)?、區(qū)塊鏈等多領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。?們暢想下?代互聯(lián)?的樣?，暢想那個(gè)沒(méi)有巨頭、沒(méi)有數(shù)據(jù)壟斷、多重宇宙創(chuàng)造第???的世界。
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《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓(xùn)》
領(lǐng)導(dǎo)技能：引導(dǎo)組織做對(duì)的事，激勵(lì)組織去達(dá)成目標(biāo)；管理技能：通過(guò)對(duì)人員和事務(wù)的管控，把事做對(duì)，從而完成工作；領(lǐng)導(dǎo)力前傳——管理技能：目標(biāo)與計(jì)劃管理、執(zhí)行力、授權(quán)管理、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、組織建設(shè)、部屬培育、有效溝通、工作教導(dǎo)等；
