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《百年偉業-不忘初心 牢記使命》沙盤模擬課程

職場精英的修煉與養成

部屬培育與有效輔導

《電力崗位知識與專業技能訓練》

掌握崗位技能管控、專項培訓及學員考核通關方法。學會OPL點課教育訓練法將知識、經驗、技能簡明表達、高效共享。

干支古文化講座

地支五味與四季，十二時辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財方位在哪里。

財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

通過制定明確企業層面的戰略目標，然后層層分解到各個部門，用財務指標作為組織和執行的參照物，確保各部門員工同心協力達成目標。

《課程設計與開發》

有效地萃取個人與組織智慧，并從中開發出學習的內容，課程提供大量案例、模板和工具表單，讓課程開發變得實用簡單。

《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天

完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。

現代家裝公司運營與管理

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。

引爆市場-立體推廣與整合促銷（家電家居）

將上述完整的促銷方案修改完畢，包括促銷主題、政策設計、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵制度完美呈現，分組PK。

賣場新零售：模式創新、深度營銷、精準營銷（通用）

新零售“人、貨、場”的創新模式，賣場新零售的5種商業模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。

精準渠道開發與經銷商過程管理動作分解(泛家居版)

學會SWOT分析，制定區域市場營銷目標與計劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。

MTP管理技能訓練-Rise

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標。

《基于消費心理學的營銷活動策劃》課程大綱

.學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構建因素；正確認知營銷活動策劃中，產品、渠道、市場、消費者之間的關系，并在活動方案中靈活使用。

《TTT》課程大綱

課程教學設計以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

《培訓師培訓》

在培訓過程中根據不同重點都會加入學員練習，三分鐘或五分鐘演講，爭取每個人都有一到兩次上臺練習機會，而每次上臺都會錄像并重點回放，分析問題。

企業教練技術

每個人都需要一個教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教你怎樣穿衣服，但鏡子會告訴你，你穿得怎樣。然後你可以有一個選擇。

良性存款業務發展模式

良性存款業務發展模式的要求，協調性要求，穩定性要求，多樣性要求。

客戶決策心理分析

個貸經理-渠道-消費者三方角色分析，個貸經理-渠道-消費者三方關系解析，個貸經理-渠道-消費者三方心理驅動因素解析。

和失眠說再見

綜合飲食、花精、穴位、習慣養成等一系列簡單易用的操作方法，使睡眠改善變成一件有趣的事情，體驗飽滿精神狀態、引導全新的生活習慣建立。