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趙燕講師
趙燕
國內(nèi)知名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家,國家高級人力資源管理師,高級心理咨詢師
常住城市
張家口市
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講師預(yù)約
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《高效時間管理力》課程大綱【1天版】

課程背景:

二十一世紀(jì)的競爭是效率的競爭,而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。課程通過時間管理和目標(biāo)管理兩個維度,幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力,通過各種理念和實(shí)用工具,幫助大家更好地規(guī)劃工作,為個人和企業(yè)帶來新的變化,帶動整個團(tuán)隊(duì)績效的提升!

課程收益:

1.幫助學(xué)員建立正確的時間管理理念,并掌握各種時間管理方法和技巧;

2.幫助學(xué)員學(xué)以致用快速地提升工作效率和效益,管理好時間享受更加舒適工作和生活;

3.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)制定的方法和技巧,確保崗位目標(biāo)制定與公司目標(biāo)、部門目標(biāo)匹配有效;

4.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)分解和達(dá)成的方法和技巧,通過晨夕會、質(zhì)詢會、改進(jìn)會等實(shí)戰(zhàn)工具訓(xùn)練,將目標(biāo)變成結(jié)果。

課程時間:1天

授課對象:企業(yè)全員

授課特點(diǎn):大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

授課風(fēng)格:詼諧幽默,氛圍活躍,情緒飽滿,善于通過情景教學(xué)的方式引導(dǎo)學(xué)員的參與熱情

課程大綱:

團(tuán)隊(duì)建設(shè):選隊(duì)長、起隊(duì)名、練口號、排隊(duì)形

第一講:時間簡史

一、時間概念和意義

1.什么是時間

2.時間的特性

二、什么是時間管理

1.什么是時間管理

2.時間管理的必要性

3.影響工作效率的障礙

三、時間管理的5個階段

  • 第一代時間管理——不要忘記工作

1.為什么要用筆記本

2.其它不會忘記工作的方法

  • 第二代時間管理——工作時間充滿工作

1.我們在工作之中浪費(fèi)了多少時間

2.時間管理的楷模

3、善用零碎時間,創(chuàng)造事業(yè)奇跡

  • 第三代時間管理——科學(xué)的分配時間

1.如何分配工作中的時間

2.工作效率提升的關(guān)鍵

3、如何掌握工作中的主動性

  • 第四代時間管理——以重要性為導(dǎo)向

1.工作中的輕重緩急

2.要事優(yōu)先原則

3、事物處理的四象限

  • 第五代時間管理——工作與生活和諧安排

1.影響我們工作的工作以外因素

2.怎么追求成功的事業(yè)和成功的人生

案例&討論:“我們的工作時時在救火”,火從哪里燒起來的?

第二講:時間都去哪兒了?

一、時間管理問題在哪里

1、透過現(xiàn)象看本質(zhì)

2、部分管理者的三個字特征:忙、茫、盲

3、人治特征下的權(quán)力情結(jié)

二、時間管理失序

1、做事缺乏計(jì)劃性

2、做事分不清主次

3、不善于說“不”

4、不能恰當(dāng)處理外部打擾

三、時間的浪費(fèi)

數(shù)據(jù)調(diào)查:你的時間去哪了

第三講:時間管理的七個維度

一、目標(biāo)管理

1.為何要設(shè)定目標(biāo)

2.如何制定工作目標(biāo)

3.目標(biāo)的二維分解

4.目標(biāo)的視覺化

5.建立目標(biāo)的承諾機(jī)制

二、分清主次

1.目標(biāo)完成期限

2.80:20定律

3.重要與緊急:四象限法

三、制定計(jì)劃

1.計(jì)劃的種類

2.計(jì)劃的形式

3.周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃

4.質(zhì)詢會

四、分派與授權(quán)

1.分派與授權(quán)的觀念

2.有效授權(quán),避免反授權(quán)

3.工具:復(fù)述承諾法

5.工具:YCYA

五、杜絕拖延

1.為何拖延

2.拖延的形式

3.改正行動

六、處理干擾

1.干擾的種類

2.防止干擾

3.處理干擾

4.辦公桌管理

七、提高效率

1.有效地溝通

2.如何有效地溝通

3.減緩壓力

4.吸收和運(yùn)用新技術(shù)

5.寫日記的法則

第四講:時間管理的工具

一、時間管理工具

1.番茄工作法

2.象限時間管理法

3.艾維李效率法

4.思維導(dǎo)圖法

二、提高效率5大方法

1.以終為始,管道人生

2.立即行動,不進(jìn)則退

3.尋找捷徑,腦力激蕩

4.時間矩陣,實(shí)施計(jì)劃

5.明確目標(biāo),采取行動

分享:生命中的大石頭

三、成為時間管理達(dá)人的9不法

1.確定目標(biāo)—不窮于應(yīng)付

2.制定計(jì)劃—不貿(mào)然行動

3.管理表單—不要一把抓

4.有效規(guī)劃—不隨心所欲

5.輕重有別—不胡子眉毛一把抓

6.溝通細(xì)節(jié)—不粗枝大葉

7.合理分配—不加班加點(diǎn)

8.減少干擾—不隨叫隨到

9.充分授權(quán)—不事必躬親 

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