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《中層MTP管理才能發展訓練》大綱（2天版）

打造高績效團隊，中層管理者學會在團隊發展的不同階段采取不同的對策，妥善處理團隊沖突，增強團隊的凝聚力與戰斗力。

《員工職業生涯規劃》大綱（1天版）

老師講解，了解自身的職業發展方向。同時通過職業化塑造找到職業夢想實現的必由之路，實現企業目標，成就職場人生。

《員工職業化塑造》大綱（1天版）

學員了解職業化的重要性，全面提升職業化素養，促進公司發展，實現個人與企業的雙贏。

《團隊協作與高效工作溝通》大綱（1天版）

學習溝通的技巧，特別是上下級之間、跨部門之間溝通的基本要求，選擇適當的溝通方式，促進團隊成員之間的互信與和諧。

《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）

增強團隊凝聚力、執行力，打造“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現企業目標。

《情緒與壓力管理》大綱（1天版）

掌握情緒與壓力管理的基本方法，遠離不良情緒，保持身心健康，擁抱幸福，贏在職場。

《魅力領導力》大綱（1天版）

如何了解自己，讀懂他人，掌控情緒，提高人氣，建立良好的人際關系，助推工作開展與目標達成。

《績效管理與有效激勵》大綱（1天版）

明確自己在績效管理中的角色與責任，掌握目標制訂、過程控制、考核評價、績效改善與激勵的工具與方法，實現績效目標。

《高效時間管理》大綱（1天版）

運用管理工具和方法，提高工作質量與工作效率；管理者掌握輔導、跟蹤、優化下屬工作計劃的技巧，提高員工時間管理能力。

《非人力資源管理者的人力資源管理》大綱（1天版）

管理人員樹立正確的人員管理理念，掌握人才選、育、用、留以及淘汰不合格人員方面的基本知識與技能，有效規避人才風險。

《帶好團隊管好人》（1天版）

增強中高層干部的責任意識，提升管理技能與領導能力，實現組織目標。

《打造全員執行力》大綱（1天版）

從員工職業素質提升及組織管控系統打造的角度找到執行力不佳的原因，掌握相應的改進方法，“對癥下藥”，保證全員執行力的落地。

《打造基業長青的企業文化》大綱（1天版）

學員了解企業文化的基本知識，重點結合本公司文化理念，收集、回放企業發展過程中的感人故事。

《從技術走向管理》大綱（1天版）

實現從專業技術崗位到管理崗位的角色轉變，提升管理素養與管理技能，勝任管理工作，實現企業目標。