色网站在线看_亚洲精彩免费视频_a久久天堂国产毛片精品_久久美女_久久精品久久久久_麻豆视频传媒入口

NOVA-企業版【問題分析與解決】沙盤

行動實施的五層面分解，落地改善和解決方案的推行八步驟，五個維度促進解決方案效果，PDCA戴明循環的介紹與意義。

NOVA-基于用戶的【創新思維】沙盤

了解創新領域中最重要的趨勢與理論，了解創新機會的來源，發動你的創意引擎。

DigiT數字化【項目管理】沙盤

了解項目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式。

【敏捷轉型變革管理】引領敏捷轉型的未來領導力沙盤

理解作為變革領導者及參與者，如何推動、管理、適應變革，掌握在變革時期如何進行和領導變革。

【敏捷業務規劃】工作坊

理解商業的本質與客戶核心訴求，理解敏捷與戰略的關系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。

【經營計劃與績效目標管理】工作坊

建立完整的思考框架，理解經營規劃與績效管理之間的關系，掌握制訂經營規劃的全流程。

【績效管理】英雄之旅沙盤

理解戰略性績效管理系統的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

【變革管理】引領未來的領導力沙盤

理解作為變革領導者及參與者，如何推動、管理、適應變革，掌握在變革時期如何進行和領導變革，打破固有的思維障礙、拓展學員視野。

【變革管理】引領未來的領導力

學會如何運用FBL、變革八步法等工具來構建完善的變革規劃思維，掌握如何運用OAM組織分析模型、ADKAR等工具高效推動變革。