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蘇海軍講師
蘇海軍
職業(yè)素養(yǎng),職場心態(tài),團(tuán)隊建設(shè),溝通與跨部門溝通,情壓管理,中層管理,工業(yè)品營銷
常住城市
濟(jì)南市
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中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
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經(jīng)紀(jì)1年

A新員工系列-引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營

一、課程大綱

【課程背景】:

一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競爭,而是人與人之間、員工與員工之間、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的競爭。

您是否覺得對員工的管理越來越難以把握?

如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?

如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?

如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感?

如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?

如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑?

【課程對象】:

公司全員,企業(yè)部門經(jīng)理,項目專員,主管,班組長等中層、基層管理人員

【授課方式】:

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!

主講導(dǎo)師】:蘇海軍

【課時安排】:

課程時長:1-2

【課程大綱】:

第一部分:開訓(xùn)定向  

訓(xùn)練目的:

通過引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗式學(xué)習(xí)中來,為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎(chǔ)。

第二部分:團(tuán)隊分組                              

訓(xùn)練目的:建立團(tuán)隊組織架構(gòu)

為后面的體驗做準(zhǔn)備,分組,推舉隊長,起對名、隊呼,隊標(biāo)。

第三部分:破冰活動——“責(zé)任者”活動

訓(xùn)練目的:                                                          

通過“責(zé)任者”活動使員工在最短時間認(rèn)識到企業(yè)團(tuán)隊運作的快慢需要每個人的參與、用心,才能讓團(tuán)隊做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。

在活動中體驗如何通過小組成員每個人的智慧和努力達(dá)成共同的目標(biāo)。

第四部分:信任主題——“群龍取水”活動

訓(xùn)練目的:                                                          

通過“群龍取水”活動使員工切身感受到他和團(tuán)隊的關(guān)系,突出團(tuán)隊的力量,增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。

第五部分:凝聚力主題——“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動

訓(xùn)練目的:                                                          

通過“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動使員工切身感受到企業(yè)興旺與我們每個人都相關(guān),我們每個人與企業(yè)目標(biāo)一致、利益一致

第六部分:負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動

訓(xùn)練目的:

通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團(tuán)隊中信任的力量是最基本的,并反省到自己一直在團(tuán)隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的,從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊------真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊氛圍。

第七部分:備選主題,齊眉棍、過電網(wǎng)、不倒森林、隔空接力、無敵風(fēng)火輪等。

訓(xùn)練方式:

講師及助教團(tuán)共同參與課程

游戲活動、互動交流     教練講授、角色扮演

心靈溝通、音樂瞑想     案例分析、頭腦風(fēng)暴

備注:

為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價值,導(dǎo)師將根據(jù)企業(yè)實際情況在課程推進(jìn)過程中隊內(nèi)容進(jìn)行增加和刪改。

物品準(zhǔn)備:需要準(zhǔn)備相應(yīng)物料,須待課前商定。

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