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《9500后新生代員工管理》2023
管理者自我覺(jué)察與管理能力測(cè)評(píng)，了解自己管理理念風(fēng)格與潛力發(fā)展區(qū)。認(rèn)識(shí)新生代成長(zhǎng)環(huán)境及特點(diǎn)，學(xué)會(huì)梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
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企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤(pán)模擬演練（1天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對(duì)招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過(guò)程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力。
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《職引未來(lái)之生涯規(guī)劃》
清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來(lái)的發(fā)展方向；提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏。
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跨部門(mén)協(xié)作與溝通沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 2023-12-22分組研討，從模擬實(shí)戰(zhàn)中感悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通的價(jià)值與意義，從思想與落地操作層面真正解決公司內(nèi)部協(xié)作與溝通的問(wèn)題。
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《工程管理專(zhuān)業(yè)之鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握鋼結(jié)構(gòu)采購(gòu)成本管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好地保證鋼結(jié)構(gòu)體系在預(yù)算和采購(gòu)成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
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創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤(pán)
團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)新的思維流程，利用頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)行程數(shù)以萬(wàn)計(jì)的可能方案。
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《公文與材料寫(xiě)作》課程大綱
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會(huì)應(yīng)用，快速提高內(nèi)部常用公文寫(xiě)作技能和水平，提高職場(chǎng)業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
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勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
通過(guò)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)守法的意識(shí)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏。
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決勝激勵(lì)——及時(shí)贊賞 激活能量
認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性，說(shuō)明表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別，理解贊賞下屬的八大原則，掌握贊賞下屬五步法。
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計(jì)而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上最受歡迎的公開(kāi)課。
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數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—人力資源全模塊量化管理（大綱）
管理技能 2023-12-21本課程對(duì)人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結(jié)構(gòu)全面，數(shù)據(jù)點(diǎn)豐富，實(shí)戰(zhàn)型很強(qiáng)，非常接地氣，讓HR學(xué)得會(huì)，用的上。
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——沙漠掘金
《沙漠掘金》是從加拿大引進(jìn)的國(guó)際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，該課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)模擬課程。
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《強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理以助推發(fā)展》提綱
資產(chǎn)管理要點(diǎn)，資金管理，應(yīng)收賬款管理，存貨管理，固定資產(chǎn)管理。
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《專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)用技能》（V5）課程大綱
課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，目前被國(guó)內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。
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女性領(lǐng)導(dǎo)力（大綱）
領(lǐng)導(dǎo)力 2023-12-21本課程幫助分析并總結(jié)出12條足以破壞職場(chǎng)女性進(jìn)階之路的壞習(xí)慣，并分別列出解決辦法，并給出了針對(duì)女性的轉(zhuǎn)型方案，讓各位女性朋友在進(jìn)入新的工作階段的時(shí)候不再迷茫。
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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力四項(xiàng)修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類(lèi)組織的管理者，要具有針對(duì)性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會(huì)出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進(jìn)而導(dǎo)致工作受阻，不能達(dá)成組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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團(tuán)隊(duì)凝聚與溝通管理——沙漠掘金
提升學(xué)員對(duì)目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念； 提升學(xué)員的計(jì)劃能力、領(lǐng)悟計(jì)劃的價(jià)值以及以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性;提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力，提升學(xué)員通過(guò)PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力；提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力。
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《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)改善技能強(qiáng)力提升》2天-2024 (1)
掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升的24個(gè)改善技能；掌握3個(gè)流程分析工具和5個(gè)產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備布局方法；掌握物流改善5個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能；掌握LOB,TOC,2個(gè)改善技能；掌握生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)5個(gè)改善技能。
