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中高層管理修煉培訓大綱
角色的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面,循序漸進,幫助中層管理人者掌握實用管理技能,鑄造高績效團隊,提升管理效益。
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EPC工程總承包項目全過程管理實務-1或2天
編制項目HSE管理計劃,編制項目溝通計劃,編制項目干系人(利益相關者)管理計劃,項目計劃編制的工具和方法-WBS。
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大展宏圖-基于分析力的思維導圖訓練(1天)
提高學員的邏輯/創新思維和結構表達能力,提高員工個人工作績效和職場競爭力,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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